19424

Сервис мгновенного обмена товарами внутри e-commerce

Россия, город Санкт-Петербург
Отрасль: Интернет и ИТ
Стадия проекта: Готов прототип или продукт
Min инвестиция
$ 10.000
0
Хочу инвестировать
help_outline Что произойдет после нажатия?

Комиссия с Инвестора не взымается

После нажатия будут показаны контакты автора или менеджера Startup.Network

Потребуется авторизация

Всего необходимо
$ 54.000
Рейтинг
equalizer 165 из 1000
help
Рассчитывается по оценкам и заполненности проекта (подробнее о рейтингах)
Моя оценка
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Средняя оценка:
Идея
Сервис, где можно мгновенно передавать товары, и также мгновенно их получать – в любой интернет-магазин или на все популярные маркетплейсы
Текущее состояние
Инвестору предлагается приобрести 33% доли в ООО. Мы гарантируем максимально эффективное распоряжение средствами. Мы не хотим потрать, но очень хотим не только заработать, но и дать новый удобный Сервис, который имеет все шансы быть одним из заметных Сервисов на рынке электронной коммерции. Мы гарантируем полную отдачу в работе. Мы не просто верим в Сервис, мы знаем, на основе уже работающих его компонентов, что Сервис – весь портфель основных и дополнительных услуг – будет востребован. И востребован массово. Поэтому готовы предложить условия выкупа доли после завершения разработки основных инструментов в случае, если Вы обнаружите, что у Сервиса не намечается перспектив, или мы выходим из бизнес-плана.

Идея сервиса родилась не вчера, но является продолжением многолетней работы авторов, и в классической торговле, и профессиональном IT для e-commerce. Сервис построен стыке двух отраслей: торговли и оптовой торговли с одной стороны и e-commerce с другой. Построен на основе глубокого знания потребностей торговли в Интернет и глубокого знания самых передовых возможностей IT для e-commerce.

Мы не только не отказались от идеи на протяжении многих лет отдельных направлений её реализации, но еще больше утвердились в ней. И сегодня наша основная цель, на данном этапе – довести Сервис до набора инструментов, которые позволят вывести его на существенную прибыль практически сразу после старта – это техническая сторона цели. Цель, как таковая – создать новую торговую культуру обращения товаров в Интернет между различными участниками рынка торговли. Технически – между различными устройствами и средами, которые применяются для сбыта товаров. Новую культуру дистрибуции товаров – дистрибуцию, которую мог бы использовать любой, у кого есть услуги или товары. Дистрибуцию, которая не зависит ни от своего средства электронной торговли – своего интернет-магазина или аккаунта в маркетплейсе. Ни от поставщиков и производителей, как таковых.

Мы четко понимаем, какие должны быть услуги, что хотят наши клиенты: поставщики, производители, интернет-магазины и все возможные компании, которые являются потребителями данных о товарах.  Мы проверяли компоненты сервиса в бою для самых разных целей, нагрузок. Мы провели различные переговоры с представителями различных сегментов рынка. Мы также провели опросы на фокус-группах, которые показали, что востребованность в сервисе испытывают 92% от числа опрошенных потенциальных клиентов.

В чем суть Сервиса и, в чем его новизна.

Суть сервиса состоит в том, чтобы предоставить предпринимателям возможность быстрого обращения своими товарами и услугами с любыми популярными средствами электронной торговли – интернет-магазинами, маркетплейсами, социальными сетями. По принципу – один раз завел данные, применив уникальные инструменты для импорта, мультиформатного экспорта, конструирования спецификаций. И далее получаю возможность быстрого распределения данных, где хочу, кому хочу, когда хочу и в каком хочу объеме – без программистов, без создания собственных API-серверов и собственных XML, XLS, CSV, JSON – спецификаций, без контент-менеджеров, без необходимости освоения многостраничных документаций и правил размещения в маркетплейсах.

Новизна такого подхода состоит в том, что Сервис представляет собой универсальное связующее звено между совершенно разными средствами электронной торговли и средствами хранения данных о товарах. В каком-то смысле – электронный товар в Сервисе представляет собой суперпозицию товара, в противовес товарам, находящимся в конечных средствах торговли, когда они представляют собой четко сформулированные предложения, которые практически невозможно использовать где-либо еще.

Сегодня на рынке есть практически все сервисы – электронные производные для торговли в Интернет, обозначаемые тем же термином, но с приставкой «е». Отлично разработаны сервисы e-commerce, e-banking, e-money. Совсем недавно оформились сервисы e-logistic. Новизна настоящего Сервиса состоит в том, что он представляет собой первый полноценный инструмент дистрибуции товаров в Интернет – сервис, являющийся продолжением бизнес-задач поставщиков и производителей товаров и услуг в Интернет на том этапе, когда товар должен распределять по торговым бизнесам. Сервис практического воплощения концепции e-distribution, которая на данный момент полноценно не разрабатывается. Иными словами, новизна в Сервисе в том, что он не является прямым средством электронной коммерции, как маркетплейс, социальная сеть, или интернет-магазин. Но является средством распределения товаров между совершенно разными областями, в том числе популярными маркетплейсами, социальными сетями и интернет-магазинами. Фактически, более универсальным, опосредованным средством электронной торговли, но и средством, позволяющим использовать данные о товарах, остатках, клиентах, заказах и т.д. в других областях, где существует потребность в первичных данных. В идеале Сервис позволяет полностью отказаться от иных способов хранения первичных данных, кроме самого Сервиса, потому что такое хранение открывает многочисленные способы использования данных, в отличие от прочих средств, когда использование данных становится узконаправленным и крайне не масштабируемым. Возможно, именно такой подход в будущем станет единственным способом хранения данных о товарах. Во всяком случае, именно такой Сервис позволяет хранить первичные данные о товарах только на нем, потому что все конечные среды, где используются товары, требуют не всех данных, но каких-то специфических данных, а поэтому всегда будут ограничены, если выбрать такую конечную среду в качестве основной.

Почему есть все предпосылки полагать, что данный Сервис, а в последствие и конкурирующие сервисы, электронной дистрибуции, станут или основными, или как минимум обязательными вспомогательными сервисами электронной торговли? Данный блок будет рассмотрен в разделе Возможности
Рынок
Частично рынок уже был описан выше.

По географическим сегментам – любой региона мира, где уже есть или только начинается развиваться рынок электронной коммерции

По направлению деятельности бизнесов – любые интернет-магазины, в том числе крупные, дропшиппинговые поставщики, классические поставщики и дистрибьюторы, производители, компании совместных покупок, частные предприниматели, продающие товары на маркетплейсах без открытия магазинов

По размеру бизнеса – сервис направлен на львиную долю рынка – на средние, и мелкие компании. Может быть интересен и крупным, преимущественно, поставщикам, как средство помощи своим посредникам в части предоставления последним качественных данных о своих товарах в любой точки мира, где присутствует крупный дистрибьютор, производитель. Может быть интересен и крупным интернет-магазинам, как средство помощи для создания быстрой интеграции со своим магазином от мелких и средних поставщиков.

Действие «Home Market Effect». У нас есть около 3000 лояльных магазинов, и несколько десятков лояльных поставщиков в СНГ. Примерно 40% это – Украина, порядка 55% - это Россия. Этого количества достаточно не только, чтобы окупиться, но и чтобы выйти на миллионные прибыли

Основной рынок сбыта, после выхода на домашнем рынке, с учетом того, что наибольший рост e-commerce наблюдается именно там – это рынки США, ЕС, Австралии, Канады. А также потому, что продакшин такого рода сервисов на западе обойдется в 6-10 раз дороже.

В совокупности – рынок сбыта сервиса – это сотни миллионов потенциальных потребителей во всем мире. И число именно этого типа клиентов в ближайшее время будет расти
Проблема или Возможность
Три больших проблемы

1) Без Сервиса магазинам, поставщикам, производителям невозможно развиваться.

Сегодня у всех участников рынка электронной торговли, в начале их работы, и позже, когда количество данных достигает несколько сотен товаров, возникает проблема, которая не позволяет двигаться дальше. Для того, чтобы иметь больше продаж – нужно присутствовать практически везде в e-commerce. Но в виду постоянно растущего числа средств торговли, когда только крупных маркетплейсов уже несколько десятков, для полноценной дистрибуции товаров, требуются колоссальные затраты на создание разных форматов, разных способов интеграции, разных инструментов взаимодействиями. При этом нет готового решения здесь, и нет даже какого-то общепринятого подхода, что не позволяет как-то создать у себя это решение, опираясь на опыт других. Непонятно, где создавать интеграцию, в каком виде, кто это должен делать, и, сколько обойдется постоянное обслуживание, построенной it-инфраструктуры. Причем проблема полноценно не решается ни в случае, если есть свой веб-сайт, ни тем более в случае, если сайта нет, а есть только какой-то постоянно меняющийся объем товаров, которые требуется продавать в Интернете. Фактически каждая компания всякий раз изобретает велосипед, а точнее решения, которые разрабатываются при найме фриленсеров – не выдерживают никакой критики. В конечном счете и они не помогают.

При использовании Сервиса любой предприниматель с товаром получает простой инструмент, который позволяет практически сразу распределить товары по всем тем областям электронной торговли, где это интересно. Для поставщиков, производителей Сервис сразу же дает и готовую клиентскую базу в виде интернет-магазинов, и готовую интеграцию с ними, и также готовую интеграцию с маркетплейсами, но и возможность передавать данные в любом регионе дистрибуции, где они будут востребованы – с учетом языка описания данных, с учетом особенностей того или иного рынка сбыта. Итоговая экономия при использовании сервиса может составлять от нескольких сотен до нескольких тысяч евро в месяц. И экономия во времени недели и месяцы.

2) Без гибкости и масштабируемости в товарах невозможно развиваться.

Другая проблема состоит в том, что для того, чтобы наращивать торговлю нужно постоянно увеличивать ассортимент, реагировать на сезонность, выводить группы, вводить новые группы. И всё это делать быстро. Но чтобы это всё делать на своем сайте, или без него нужно решить огромное число технически сложных задач. Например, каждый поставщик дает что-то свое. БОльшая часть данных, которые предоставляют поставщики, производители – не только не адаптированы под конкретную среду их использования, не только сделаны в каком-то своем специфическом формате (XML, SOAP, JSON, XLS, CSV и мн.др.) или кодировке (сотни разновидностей), которых на сегодня огромное количество. Но само описание данных, бОльшая их часть на рынке, абсолютно неприменима для использования сразу без существенных затрат. Последняя проблема, в свою очередь, связана с тем, что на рынке нет ни специалистов, ни единых стандартов описания данных о товарах,  ни единых подходов при создании универсальных описаний, ни инструментов для формирования и актуализации данных.

При использовании Сервиса ввод данных в систему, чтобы их можно было использовать практически везде, составляет от несколько минут до нескольких часов в зависимости от их количества. Удобные инструменты импорта позволяют вводить в систему данные практически из любого формата. После ввода, распределение данных по своим маркетплейсам и магазинам, по партнерам составляет всего несколько минут. Итоговая экономия при использовании сервиса может составлять от нескольких сотен до нескольких тысяч евро в месяц. И экономия во времени недели и месяцы.

3) Без товаров в наличии невозможно продавать

Для роста торговли нужно не только постоянно и оперативно менять состав ассортимента – оперативно вводить, и выводить товары, но и быстро обновлять остатки и цены. Последняя процедура может показаться простой, однако, с учетом архитектуры данных – вариативных товаров, артикулизации таких вариаций, мультивалютности входящих и используемых данных, и некоторых других особенностей обновление остатков и цен тоже одна из существенных проблем. И снова проблема тем больше, чем больше количество, используемых маркетплейсов и других дополнительных средств торговли.

При использовании Сервиса о проблеме обновления цен и остатков предприниматель может навсегда забыть. На Сервисе реализована универсальная схема хранения товаров, позволяющая обновлять только то, что нужно и инструменты ценообразования, учитывающие все особенности цен. Но также система отдельных двойных артикулов, позволяющая исключать потребность в разработке своей системы артикулизации, чтобы избежать за двоений данных или ошибок в обновлениях.

Клиенты

Изучение объемов запросов в СНГ, Европе показывает колоссальный спрос на поставщиков для интернет-магазинов. Именно на те компании, у которых есть коммерческий интерес к e-commerce, с учетом его особенностей, но и инструменты для возможности такого сотрудничества. Например, по данным wordstat в СНГ запрос "Поставщики для интернет магазина" вызывается более 15000 раз в месяц. Вместе с вариациями (одежда, для интернет-магазина из Одессы и не которыми другими лидерами) количество обращение превышает 50 тыс. в мес. При этом ни в поисковой выдаче, ни в рекламе нет, ни одного полноценного конкурента. На самом деле, нет даже простого портала, где присутствовали бы поставщики для интернет-магазинов. Не все подряд поставщики, а такие поставщики, у которых есть прямые коммерческие интересы в e-commerce. Тем более нет агрегаторов, на которых представлены не только такие поставщики, но и инструменты для технической возможности сотрудничества.

Или, например, на британском портале esources только дропшиппинговых поставщиков - 171 тысяча компаний. Модель дропшиппинга указывает на то, что данные поставщики готовы работать с любым e-commerce предприятием. Но даже если магазин согласиться принято товары того или иного поставщика – решений для этого нет. Скорее всего снова и снова буден выдан не адаптированный эксель, или предложено сделать парсинг. И соответственно никого реального взаимодействия сразу и без проблем не получится. А то, что получится – это будет дорогостоящим и нетривиальным решением. Фактически все эти компании, а также 350 тыс. классических поставщиков на этом же портале. И вообще любые подобные компании, которые хотят работать с e-commerce – это потенциальные клиенты сервиса. В любой точке мира. В ходе использования сервиса, единожды заведенные данные, могут применяться поставщиками и их партнерами практически для любых ситуаций.

Для тестирования основных функций были приглашены 3 случайных магазина из числа тех, кто обращался в компанию по вопросам приложений для ОпенКарт.  Все магазины тестировались на коммерческой основе. 2 магазина и сейчас стоят на услуге обновления цен и остатков, не смотря на то, что в целом продукт и сервис еще не реализованы в полной мере. Желание использование не продиктовано какими-либо послаблениями в тарифах. Просто в виду того, что на рынке нет простых способов обновления цен и остатков, импорта данных так, как это реализовано в Сервисе. И сама мысль о том, что нужно делать интеграцию самостоятельно – искать исполнителей с соответствующим опытом, оплачивать решения, на которое не хватает знаний написать техническое задание, а тем более осуществить приемку решения. Сама эта мысль заставляет магазины держаться за любые готовые решения и тем более, если они им по карману. Если добавить сюда инструменты для автоинтеграции с многочисленными маркетплейсами. Легкость в добавлении и других поставщиков. То решение становится практически ключевым. Как ключевым становится агрегатор платежей, альтернативой которому будет являться самостоятельное выстраивание технического взаимодействия с десятками платежных средств.

На сегодня, после индексации сайта, уже в компанию поступают запросы. Но пока клиентам предлагается сделать предзаказ или ожидать выходя полной версии. Нужно сказать, что клиенты соглашаются подождать.
Решение (Продукт или Услуга)
1)    Моментальное добавление товаров в магазин, от любого количества поставщиков (своих или имеющихся на сервиса) в нужном регионе – 25 евро / 10000 позиций / год

2)    Обновление цен и остатков по товарам любого количества поставщиков (своих или имеющихся на сервиса) – 10 евро / 10000 позиций / месяц / 1 домен

3)    Импорт товаров своего поставщика, импорт товаров поставщиком – 150 евро / год / любое количество
4)    Обновление цен и остатков по своему поставщику – бесплатно

5)    Конструктор спецификаций – инструмент для формирование любых выгрузок – 10 евро / месяц

6)    Приложение для интеграции с маркетплейсами – etsy, amazon, eBay, google merchant и др. – разовая 15 евро / месяц / 5 любых маркетплейсов / 5000 товаров на все маркетплейсы

7)    Модуль для CMS (OpenCart, Magento, PrestaShop) – бесплатно

8)    Поиск поставщика для интернет-магазина в нужном регионе отгрузки, с нужными условиями работы, с нужными тематическими группами товаров – бесплатно

9)    Поиск интернет-магазинов, СП в нужном регионе торговли, с нужными условиями работы, с нужными тематическими группами товаров – бесплатно

Дополнительные приложения
1)    Товарная матрица ABCXYZ – 3 анализа в одном приложении
2)    Он-лайн переводчик данных о товарах
3)    SEO-оптимизатор – генерация тайтлов, ключевиков по шаблонам
Число приложений может быть любым. Для разработчиков приложений будет открыта вся информация о товарах (не конкретных товаров, а к сущностям товаров), чтобы можно было разрабатывать разные приложения. Аналог такой архитектуры можно увидеть в социальных сетях, где разработчикам дается доступ к методам, благодаря которым можно создавать приложения
Комплексные продукты для поставщика

1)    Моментальный сбыт сезонных и неликвидных групп в своем регионе – цена договорная, в услугу входит рассылка по нужным магазинам, СП-командам

2)    Склад дистрибуции в Новосибирске, Москве, Санкт-Петербурге, Киеве, Одессе – цена за место хранения, с учетом грузометрики товара. Хранение осуществляется на складах партнеров в регионах. На складах доступны услуги локальной логистики (экспедирование, доставка в близлежащие регионы)
Конкуренты
Прямых конкурентов нет – данный вывод сделан, во-первых, на базе многолетнего опыта и понимания, что на рынке сейчас используется. Но и отдельно было проведено глубокое изучение всех тех, кто может считаться конкурентом или из-за смешения понятий в рекламе, или потому что предлагает на рынке какую-то часть услуг данного Сервиса

Отсутствие конкурентов легко проверить. Конкуренты всегда есть в рекламе addwords, direct. Достаточно набрать в Яндекс запрос "поставщики для интернет-магазина", чтобы убедиться в том, что выйдут или дропшиппинговые поставщики, или реклама порталов поставщиков в принципе. Ниже эти группы описаны. На самом деле в природе пока нет даже отдельного портала с поставщиками для интернет-магазинов. Ни тем более портала компаний, которые позволяют делать возможным техническое взаимодействие.

В самом начале хочется выделить одну единственную компанию в мире, которая очень близка к идее сервиса. Компания входит в топы поставщиков для интернет-магазинов в Канаде, США. Однако и её позиционирование, и архитектура её решений, и набор инструментов – фактически всё это можно сказать ранняя эволюционная стадия того, что предлагается в настоящем сервиса.

Тем не менее, данная компания позволяет оценить и успешность модели в принципе, а также «визуально» посмотреть, как это может выглядеть в принципе.

Речь о компании: inventorysource.com

По самым близким конкурентам есть SWOT.

Выделено 5 групп близких и дальних конкурентов

1)    Разработчики, которые делают парсинг сайтов. Парсинг – это самое неудобное решение. Во-первых, оно дорогостоящее, во-вторых, требует постоянного администрирования, в-третьих, может дать данные для начала, но абсолютно не применимо для автоматизации или обновления цен и остатков. От таких решений отказываются практически сразу после первого сбоя, а он наступает также практически сразу.

2)    Поставщики расширений для работы с разными форматами, чтобы сделать импорт в тот или иной магазин. Данные решения – это можно так сказать промежуточное решение между Сервисом и ручным заведением. Здесь нет ни одного универсального решения. Причем, чем гибче решение, тем сложнее его администрировать. Чем проще, тем менее пригоднее. Более того администрирование любого такого решения требует от владельца магазина разбираться в форматах данных (читать XML, CSV), в архитектуре собственного интернет-магазина (понимать, как нужно преобразовывать входящие данные так, чтобы они были заведены по стандартам магазина), в тонкостях ресурсов хостинга и других высокотехнологичных вопросах. Или, если нет возможности в этом разбираться, требуют найма программистов, фриленсеров, которые смогут воспользоваться данными расширениями. Через службу поддержки этих расширений сделать работы невозможно. Или только на платной основе. Также, если удается сделать импорт, второй шаг – налаживание автообмена – это еще более сложный шаг. Из-за большого количества ручной работы с расширениями, фактически автообмен – это отдельный скрипт, который делается разработчиками после того, как данные уже заведены. Введение новинок и тем более новых поставщиков – каждый раз это задача с нуля.

3)    Порталы поставщиков для интернет-магазинов отсутствуют, но присутствуют порталы поставщиков. На этих порталах нет ни возможности найти поставщика для интернет-магазина, если только не связываться со всеми подряд и не оценивать их данные, их условия в течении недель. Ни тем более нет готовых инструментов для интеграции с интернет-магазинами. Данные порталы - отличный источник информации о поставщиках, в числе которых могут быть потенциальные клиенты Сервиса

0)    Дропшиппинговые компании – это не технологические компании, даже, если раздают товары нескольких аффилированных поставщиков. Данные компании – это фактически потенциальные клиенты Сервиса

4)    Также есть более оформленные решения, но без продуктов, которые реализованы в Сервисе: MIIIX, AgoraB2B, Oberlo, inventorysource.com

5)    По сервису интеграции с маркетплейсами есть несколько крупных сервисных, но не технологических компаний. Суть услуг в том, что данные компании по цене от 100 евро в месяц делают практически ручные работы по созданию фидов для маркетплейсов. Из наиболее заметных OpenBay, Hidra-Lister. Сервис по данному услуге привлекателен не только числом готовых интеграций, но и стоимостью за счет того, что в Сервисе есть технологические инструменты, а ручная работа сведена к минимуму
Преимущества или дифференциаторы
1) Отсутствие прямых конкурентов. В прямом смысле, менеджеру по продажам достаточно отправить клиента присмотреть другие решения, чтобы получить его обратно в лояльном состоянии.
2) Скорость импорта любого количества товаров – экономия от недель до месяцев
3) Дешевизна – экономия в сотни и тысячи евро
4) Простота в использовании – не требует никаких специальных знаний

Альтернативы сервису - все без исключения - воспринимаются или как допотопные формы данной работы, или как высокотехнологичные (API-сервера). Иными словами, хочется использовать Сервис потому что не хочется делать данную работу ни по старинке, ни тем более платить за разработку API серверов и создавать целые подразделения в компании, чтобы их обслуживать
Финансы
Портфель продуктов Сервиса состоит из основных услуг и дополнительных.

Основные услуги включают в себя четыре направления: 1) услуги с годовой оплатой за использования инструментов импорта, конструирования спецификаций. 2) услуги за ежемесячную инвентаризацию товаров, остатков и цен; 3) услуги импорта новых данных в интернет-магазин; 4) услуги распределения данных по маркетплейсам

Для оценки доходности примем. В первый год работы Сервиса планируется, что им будут пользоваться порядка 500 поставщиков данных, и порядка 3000 потребителей данных.

Исходя из этого, доходность по услугам с годовой оплатой в первый год использования ожидается 75’000 евро, за услуги с ежемесячно тарификацией 30’000 евро, услуги импорта данных в магазин 75’000 евро, услуги интеграции с маркетплейсами 50’000 евро.

Итого в первый год работы, ожидается поступлений по основным услугам: 230 тыс. евро. Затраты составят порядка 55’000 евро с учетом времени на разработку и запуск. В дальнейшем, переменные затраты будут составлять порядка 30’000 евро на обслуживание каждых новых 5000 потребителей данных.

К третьему году работы сервиса, с выходом на все основные рынки Европы, США, СНГ численность поставщиков должна достигать порядка 50’000, а потребителей данных порядка 300’000. В этом случае годовой оборот Сервиса по основным услугам составит 23’000’000 евро.
Инвестировано в прошлых раундах, $
Бизнес-модель
Целевое назначение инвестиций
Закончить работы по API-серверу, сайту, изготовить 2 других приложения для PrestaShop, Magento. Срок работ 4-5 месяцев, задание понятно полностью – 2 программиста – 600 тыс. руб. (120 тыс. руб. / мес.) и далее 4 месяца до выхода на окупаемость – 480 тыс. руб. (120 тыс. руб. / мес.)
Организовать отдел по продажам сервиса поставщикам: 4 месяца до выхода на окупаемость, 2 специалиста – 240 тыс. руб. (60 тыс. в мес.) без учета бонусов
Организовать отдел поддержки: 4 месяца до выхода на окупаемость, 1 специалист – 120 тыс. руб. (30 тыс. в мес.)
Офис, затраты на руководство проектом, рекламу, достаточную для выхода на окупаемость – 950 тыс. руб. (190 тыс. руб. / мес.)
Прохождение порога рентабельности на 6-7 месяц при наличии в системе всего 300 интернет-магазинов, порядка 50 поставщиков
Итого затраты за период 9 месяцев 2,39 млн. руб.
Прогноз годовой прибыли (6-5 месяца работы сервиса, с учетом того, что первые 6 месяцев были потрачены на запуск) порядка 15 млн. руб. (при наличии в системе 2300 интернет-магазинов, 650 поставщиков товаров, 1,5-2 млн. товарных позиций
Предложение инвестору
Инвестору предлагается приобрести 33% доли в ООО. Мы гарантируем максимально эффективное распоряжение средствами. Мы не хотим потрать, но очень хотим не только заработать, но и дать новый удобный Сервис, который имеет все шансы быть одним из заметных Сервисов на рынке электронной коммерции. Мы гарантируем полную отдачу в работе. Мы не просто верим в Сервис, мы знаем, на основе уже работающих его компонентов, что Сервис – весь портфель основных и дополнительных услуг – будет востребован. И востребован массово. Поэтому готовы предложить условия выкупа доли после завершения разработки основных инструментов в случае, если Вы обнаружите, что у Сервиса не намечается перспектив, или мы выходим из бизнес-плана.
Менторы-советчики
Лид-инвестор
Риски
Риски детально описаны в отдельной презентации.
Риска быть неинтересным для интернет-магазина, или для поставщика нет. Но есть риск сместиться по сроку запуска технической части. Не смотря на готовность всех функциональных элементов, разработка портала может потребовать не 2 месяца, как запланировано, а 3-4. Как этого не допустить, за счет чего сократить срок разработки - всё это проработано.
Прохождение Инкубационных/Акселерационных программ
Победы в Конкурсах и другие награды
Изобретение/Патент
Видеозаписи
Инвестируйте в выдающиеся стартапы, находите инвестиции и кредиты для своего бизнеса, вовлекайте в свои идеи лучших профессионалов
Авторизуйтесь на портале используя ваш аккаунт социальной сети
Либо войдите / зарегистрируйтесь
Забыли пароль?
Укажите электронный адрес, который Вы использовали для регистрации на Startup.Network
arrow_back
RU
more_horiz
close
visibility106
star0
Добавить в избранное
Удалить из избранных
share
close
thumb_up0
Нравится
Не нравится
Идея
Текущее состояние
Рынок
Проблема или Возможность
Решение (Продукт или Услуга)
Конкуренты
Преимущества или дифференциаторы
Финансы
Инвестировано в прошлых раундах, $
Бизнес-модель
Целевое назначение инвестиций
Предложение инвестору
Менторы-советчики
Лид-инвестор
Риски
Прохождение Инкубационных/Акселерационных программ
Победы в Конкурсах и другие награды
Изобретение/Патент
Видеозаписи
 
Хочу инвестировать
  • 0
input